先从别人家的店最先,看看那些赚钱的咖啡馆,都有哪些秘笈?
一个15平咖啡外卖小店的反瑞幸阻击战
瞻仰咖啡,一个开在长沙的15㎡社区小店,原本岁月静好地做着自己的小生意。
然而开店3个月后,离它100米远,来了家70多㎡的瑞幸,就开在劈面,使其日营业额直接从1000降到200元。苦熬五个月后,老板决议还击。
15平的瞻仰咖啡
小店VS大连锁,还击战怎么打?这位老板总结出一套兵法:
产物:施展小店天真优势,提升创意;
会员:匹敌瑞幸补助,降低充值门槛;
运营:升级外卖包装,突出小店温情;
营销:巧用外卖平台推广,努力蹭热门。
戳蓝字,领会详细内容:
一个15㎡咖啡外卖小店的“反瑞幸阻击战”
学习星巴克,在三线小城开连锁
很多人对咖啡行业的印象,简朴粗暴地分为2种:数得过来的大连锁,和数不过来的自力小店。
但总有一些老板不甘于“岁月静好”,想做品牌,苏涌是其中一位。他在三线小城一口气开了7家店,成了当地第一个连锁咖啡品牌。
这位星巴克前员工借鉴星巴克的一整套模式,树立品牌意识,和星巴克学服务、学运营,做出了自己的品牌形象、同伴服务、运营系统。
从产物到空间,一直在找到自己
从学习星巴克,到走出自己的路。这家店是这么走的,戳蓝字:
80%复制星巴克,我在三线小城开了4家咖啡馆,单店年净利20万
藏在胡同里的网红咖啡馆,若何把选址劣势变优势?
我们常说,“7赔2平1赚”是咖啡行业现状;
我们还说,选址对一家咖啡馆而言,决议了80% 的盈利因素。
但在北京,有个叫“巨细”的咖啡品牌藏在胡同里,把“不好找”、“人少”的选址劣势变优势,3年开4家店,还都盈利。
没有人流的选址,若何把人吸引过来?老板做了这些事:
把门店融为胡同文化一部分;
在18平米内“销售空间”;
在门店做展览,吸引同调性客户;
谋划酷的流动,吸引酷的灵魂。
把空间让出来,把人吸引过来
巧妙规避掉好位置、高房租、强竞争力的猛烈环境;选择和自己调性更相符的位置低成本试错,通过营销、设计将人引进来,更恒久地延续一家店的生命力。
还想领会更多,看这篇:我3年在胡同里开火4家咖啡馆。
靠宠物上位,这20家餐厅火爆的秘密是……
在北京1年开3家赚钱的咖啡馆
这两年,在Manner咖啡的动员下,10平左右的外带型小店,如雨后春笋般崛起。
FLYKOI COFFEE,这家开在帝都高端写字楼的小店。本以为咖啡优质客户麋集,产物和运营过硬,又有Manner做参考,生意不会太难做。但现实很骨感。
FLYKOI COFFEE三里屯SOHO店,图片来自搜狐
彼时正是瑞幸疯狂补助、风生水起之时,重新剖析市场后,老板游鸿达想到了一套新打法:学习瑞幸,用瑞幸的打法开拓出小店的生存之道。
优惠大:带密友来,免费得一杯;
社交属性强:推社群,建“流量池”;
新零售模式:自建小程序,在线点,到店取;
客单价高:售卖烘焙豆,提升客单价;
重品牌势能:区域内麋集开店,提升品牌势能;
戳蓝字,领会这家小店若何扭亏为盈:
1年开3家赚钱咖啡店,他说:我用了一套 “瑞幸+Manner ”的玩法
10㎡小店,日销350杯,每月净赚8万块
南京明瓦廊一家名叫“幺逗咖啡”的店,面积仅有10平米,只能外带或外卖。却能做到日出杯300~350,月营业额20万。
幺逗咖啡门店外景,图片来自民众点评
这家店是怎么做到的?老板和我透露了他的“武功秘笈”:
六脉神剑:抛开形式,把咖啡馆当奶茶店开;
一阳指:用出品稳固,俘获民众;
降龙十八掌:搞好会员系统,招招制敌;
凌波微步:外卖要快,保证客户体验;
小无相功:紧跟市场趋势,创新产物;
你也想做精品低价的外带店?学学老板的秘笈:
开咖啡馆年入百万?这家10㎡小店,日销350杯,每月净赚8万块
三线小城,咖啡外卖上线一周卖150+杯
上面说了阻击瑞幸、参考瑞幸,确实这一年,开小店的老板和瑞幸可以说是相爱相杀。最后说个直接用了瑞幸模式的。
瑞幸的思绪,就是把店开小,做外卖。有个小店就是这样,在没有瑞幸咖啡的三四线都会,一开业就瞄准外卖,一周在线上卖了150+杯。放在咖啡行业,这是个能拿得脱手的成就。详细是怎么做的:
价钱:直接对标本地低价,搅乱熟人圈子;
性价比:用折扣打价钱战,靠包装造价值感;
选址:选址中央城区中心地段,直击目的客群;
仪式感:外卖附赠卡片举行流量转化。
细腻的划分打包形式,体现价值感
对照瑞幸模式开咖啡馆,我在四线小城一周外卖150杯
梳理完会发现,只要专心谋划,开咖啡馆并不是都难赚钱。
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