本文作者:无名渔夫

手机赚钱方法,不想被时代甩掉,就别远离一线

无名渔夫 2020-06-22 4503
手机赚钱方法,不想被时代甩掉,就别远离一线摘要: 已往一年的职场并不乐观。裁员的裁员,降薪的降薪,许多多少企业都在缩减预算,冻结招聘。许多多少人以前一个月能收到三四个猎头的电话,现在大半年都没有接到过一个。然而花开两朵,各表一枝。...


已往一年的职场并不乐观。裁员的裁员,降薪的降薪,许多多少企业都在缩减预算,冻结招聘。许多多少人以前一个月能收到三四个猎头的电话,现在大半年都没有接到过一个。

然而花开两朵,各表一枝。有危险的地方,往往也蕴藏着时机。

我就观察到身边也有些职场人,他们在经济隆冬下却逆势上扬,不仅升职加薪毫无影响,而且少数人还实现了职场三级跳。

他们都有一个最大的共同点,就是没有远离一线。

什么叫“一线”呢?

离公司营业最近的地方,离客户最近的地方,离竞争最近的地方,离钱最近的地方。

好比百事、联合利华这类快消品公司,规模化跑量是它的命脉,以是销售终端就是一线;B2C的互联网公司,用户数量至关重要,以是营销和运营就是一线;银行、证券或基金公司,客户的含金量决议生死,以是高净值客户拓展就是一线。

一线,是决议一家公司生死存亡的最前沿地带。没有它,公司的商业模式撑不起来,现金流会充满风险,团队配合也会打折扣......一系列连锁反应接踵而至,被裁员那是早晚的事情。

不想被时代甩掉,不想被过早镌汰,那就别远离一线,无论你坐到了什么位置。由于一线才是你赖以生存的底线。

为什么这么说?且听我逐步注释:

1. 远离一线,容易和市场脱节

在外企事情过的中国人,都有过一种吐槽工具,那就是外籍高管。

十几年前,在中国事情的老外都是很光鲜亮丽的。他们坐在高峻上的写字楼里,天天对着明亮的落地窗喝咖啡,或坐着公司的高等配车收支五星级旅店。

郭敬明《小时代》里的画风,就是他们真实的生涯写照。

可这些外籍高管中有少部分人,是完全不干实事的。他们很少亲自走访市场,领会消费者,研究调研数据,反而更愿意花精神在办公室里斗智斗勇,拍区域大老板的马屁,或指挥中国下属们瞎忙活。

拿着巨高薪水却在办公室里当“吉祥物”,说的就是这帮人。而且最要命的是,这些外籍高管们都不会说中文。

你想想看,做中国市场,卖给中国人器械,却连中国话都不会说。这离“一线”可真够远的。

关于这点我有一次印象深刻的履历,是几年前往一家外资化妆品公司做提案。

当我的同事说到微信在中国的蓬勃发展时,客户那里一位来自美国的市场总监一脸不屑地示意,微信就是Facebook 的中国手机版。

至于缘故原由,厥后她的下属偷偷告诉我们,那是由于她只用过Facebook.

那时在场的所有中国人都啼笑皆非,但也只能想尽办法和她注释。可由于语言和文化上的障碍,这位美国人始终以为微信是个不起眼的器械,无法和Facebook 抗衡。

厥后发生的事情也很有趣,几年后那家公司是第一个在微信上做电商小程序的化妆品品牌。

而那位外籍市场总监,听说来了中国一年什么业绩都没做出来,厥后灰溜溜地回美国了。取代她的正是那次听我们提案的,她的那位下属。

这说明了什么呢?远离一线太久,会让你损失对市场转变的判断。

昔时的微信还没有像现在一样如日中天,四处充满了时机。若是那位市场总监愿意谛听和领会,甚至自己下载用一下就会发现,微信和Facebook 完全是两个差别的产物。

狂妄阻碍了她的视野,漠视了即将崛起的机遇。

一个人的头脑若是跟不上时代前进的措施,不愿意去自动学习和领会新事物新知识,哪怕靠山再深挚,资历再深,履历再厚实,也终究会被取代。由于已往的这些“优越”无法为现在和未来的公司缔造价值。

换句话说,没有一个公司愿意一直养着闲人,况且照样那些人为巨高的闲人。

想要不被镌汰,那就时刻更新自己的认知水平,跟上环境大军队的措施。

那么去那里更新认知最高效呢?当然是一线。

春江水暖鸭先知。市场最前沿的风吹草动,一线职员往往是第一个感知到的。而你要做的是打开信息通路,去接受,剖析,甚至讨教,这都不丢人。

纵然已经做到管理者,也要偶然俯下身来谛听前线员工的发现和建议。你的手脚不用触及到一线,但你的大脑要始终和远方同步。

最起码人家和你说的器械,你要有“感受”。哪怕只能听懂30%,剩下的70%也要起劲去弄明了。

它是个什么器械?它有什么意义?将会带来什么转变?对公司的营业款式会有哪些影响?竞争对手会怎么做?......

这些战略层面的深度思索,全都需要一线的信息来作“养料”。

哪怕已经是天高天子远,也不要和一线市场脱节。


2. 远离一线,容易掉进信息茧房

信息茧房的看法人人都不生疏。

它指的是我们在接受信息时,容易被自己的兴趣所指导,只会关注自己喜欢的器械,而拒绝那些和自己认知发生冲突矛盾的信息。

简朴来说就是,你越喜欢看什么,接下来就越容易看到什么。

最典型的例子,就是现如今那些新闻娱乐App 的信息推荐算法。

好比你在抖音上一连点赞了3个漂亮小姐姐舞蹈的视频,那么接下来你会看到越来越多差别漂亮小姐姐舞蹈的视频。


相反,一开始被你忽略掉的唱歌或游戏视频,将会越来越少泛起在你的抖音信息流里。

此时系统就为你构建了一个“信息茧房”。在这里你只会看到单一类型的信息,而对其他种类的信息阻隔。你不知不觉中走了进去,着迷其中又无法自拔。

那这和一线又有什么关系呢?

若是你远离一线太久,实际上就如同被关进了信息茧房。

这个信息茧房可能是你的办公室,你周围牢固的那三四个下属,或者每个月听到雷打不动的事情汇报PPT......

所有的决议都来自于屈指可数的信息渠道,你的视野和思绪在不知不觉中被逐步关闭。失去了前线的实践和履历来做参考,你就只能吸收别人二手加工过的信息。

久而久之,下面的人就摸清楚你喜欢什么,不喜欢什么。最后你看到的器械,全都是别人想让你看到的。

这就相当危险了。

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好比许多广告公司或甲方市场部的职员,为了让老板以为自家做的广告成了行业爆款,他们会怎么做呢?

很简朴,只要花钱包下老板家里和公司写字楼的电梯屏幕,再找到老板的微信密友朋友圈,然后在这些地方天天发广告,老板自然就以为火了。

在你视野能力之内的所有地方举行结构,这就是一个信息茧房。

再举个例子。

你身边有没有稀奇喜欢拍老板马屁的人?若是有,仔细观察一下他们都是若何与向导相同的。

好好听听他们的话语,像不像古装宫斗剧里那些天子跟前的谄媚佞臣?

好比我就曾经遇到过永远“报喜不报忧”的下属。他的每一句话都精挑细选,每一个单词都仔细打磨,生怕说了让向导不高兴的事情会影响自己的前途。

哪怕前线市场已经巨浪滔天,他仍坐镇后方巍然不动。效果当然是错过了最佳的抢救时机,活生生被拖死。

不信你去翻翻许多大公司的衰败史,看看是不是都有这个缘故原由。

对一线市场的浑然不知,对自我实力的盲目自信,对竞争对手的太过低估,就是掉进信息茧房的结果。

而你若是是谁人待在茧房里不出来的人,被镌汰就是一定的事。

若何制止这一点?当然是学会走出来。广开言路,让大脑运转起来,不要做一个只会被动接受,不懂自动思索的傀儡人。

所有的信息,都值得你去追本溯源。所有的看法,都值得你去重新推理。

请记着这两句话。这才叫独立思索。

就像巴菲特说的:

“别人贪心的时刻我恐惧,别人恐惧的时刻我贪心。”

这讲的可不仅是投资。

旁听则暗,兼听则明。万万不要让自己掉入信息茧房里。


3. 远离一线,容易自废武功

最后这点是最致命的,也是最容易被忽视的。

脱离一线太久,会让你的执行能力大打折扣。

这就像带兵接触的将军一样,许久不练身法不碰武器,等有一天重回战场的时刻手无缚鸡之力。

也许你会说都当上将军了,为什么还要去前线接触?

这话放在已往也许没错,但现在整体经济环境下行,市场上不再需要那么多只动嘴皮子却不干活的人。

那些一起摸爬滚打坐上高位的“将军”们,今天突然被拉下马来和年轻人竞争,凭什么赢?

之前网上曝出过一则新闻,王思聪的熊猫直播倒闭,公司旗下一位39岁的老员工被辞退,只能艰难选择“再就业”。

其中有一段形貌让我印象深刻。

当这名老员工好不容易进入一家新公司时,却要从头开始学习所有的基本知识。虽然已经39岁,但他在新公司里是最没履历的一名员工。用他的话说,“在年轻的同事眼前,就像一个小学生”


许多人同情他的遭遇,但也有人质疑虽然事情从To C的直播变成了To B的产物设计,但许多底层逻辑都是相通的,为什么学起来云云吃力?

说到底照样知识系统不够周全,履历和技术无法迁徙,导致一切都要从零开始。

无论什么岁数的人,都要保证自己有一个壮大的学习能力,对于新认知和新技术可以快速上手。

学习的最好方式,不是坐在办公室里听汇报瞎指挥,而是亲手去做,亲自去一线面临市场,面临客户,面临转变,甚至面临刁难。

你在物理空间上也许隔着N多层级,但在精神头脑上万万不要断了联系。

武器放置久了会积灰,大脑住手思索会缓慢。将军也要会下马接触,而不是纸上谈兵。

像我以前广告公司的一位同事,38岁做到管理层,手下管着五六个小朋友,但他依然没有和一线市场脱节。

他公司服务的客户全是年轻潮水的品牌。客户要求他们懂抖音,懂小红书,懂娱乐营销,于是他就亲自带着手下人去研究这些领域。

团队在他的率领下,前后花了3个月时间去搜集资料,总结案例,甚至还请网红运营机构的负责人用饭,向人家讨教取经。

这些来自一线厚实的执行履历,加上他对品牌流传的高度明白,最后他们居然“出书”了一本新媒体流传指导手册。

凭据这个手册,去年他先后给客户操盘过三个乐成案例,成为我们小圈子里的一段美谈。

你看同样是做管理者,人家就懂得把自己的履历优势,连系一线市场的信息转变,最终转化成高价值的头脑输出。

都说未来年轻人才是主流,但这并不意味着中年人就没用处了。

像我前同事这个例子,你让一个刚事情三四年的人去率领人人做一本新媒体流传指导手册,再去卖给客户,十有八九不会乐成。

这里的关键在于你的视野,既要能够向上看,也要时不时向下看。“计谋”和“执行”要优势互补,而不是相互敌视。

职场如战场。若是你已经成为师傅,成为将军,甚至贵为大宗师级别,也要天天打上几拳,练上几把。

时刻居安思危,不要让自己生疏。

以上就是今天的文章,简朴总结一下,不想被时代甩掉,就不要远离一线,由于:

1. 远离一线,容易和市场脱节;

2. 远离一线,容易掉进信息茧房;

3. 远离一线,容易自废武功;

最后再多说几句。

今天的文章看上去是在写职场中年人,但对年轻人同样有启示。

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