本文作者:无名渔夫

科技评测博主TESTV的赚钱套路揭秘

无名渔夫 2020-01-09 5342
科技评测博主TESTV的赚钱套路揭秘摘要: 今天分享的是《国产“有人情味”的科技评测博主TESTV赚钱套路》。操作门槛:起步成本:0   员工:4    收入:根据运营效率   &nb...

今天分享的是《国产“有人情味”的科技评测博主TESTV赚钱套路》。

操作门槛:起步成本:0   员工:4    收入:根据运营效率     适用人群:科技爱好者

近几年国内新媒体平台崛起,给大众创造了很多成名的机会,普遍称之为“网红”。网红有大有小,有质量高的质量低的,有文字的,有图片的,也有音频和视频的,今天分享的就是其中一个佼佼者:国产“有人情味”的科技评测博主TESTV。大多数网红的主体是人,但整体已然是个品牌,我们后面统称:它或TESTV。

本文主要关注点在于:作品数据、操作流程、收入如何

基础信息:TESTV是一个主打评测的视频频道,由来自重庆的一个小型团队运营,节目内容以小剧场和采访为主,有趣夸张的表演、新奇的节目构思、欢乐的团队氛围都给观众留下了深刻印象。TESTV始终强调“我们不是评测,是体验,是愉快的体验”。

它体验的产品种类非常丰富,包括旗舰手机、电脑、数码相机等高科技产品,洗碗机、榨汁机等生活用品,还有电动滑板、智能玩具等等。频道主打节目《值不值得买》专注于3C科技产品的体验, 另一档节目《BB Time》主要做产品开箱、粉丝见面会、生活旅行vlog等,两档节目都非常受欢迎。

它全网粉丝超150万,视频播放总量超1.5亿,历史集均视频播放量超26.9万。它的“主战场”是B站,2016年8月开始在YouTube上传视频。

B站账号的数据(截至2019年06月12日):第一个视频发布:2015年6月;上传视频数:610;粉丝数:108.5万;总播放量:1亿 

科技评测博主TESTV的赚钱套路揭秘  第1张

它的代表作有:

《<值不值得买>第250期:2018款iPad真的值得买吗》,播放量104.5万,点赞4725,评论2106

《<值不值得买>第144期:不是说好要玩表吗——任天堂SWITCH》,播放量99.0万,点赞2458万,评论6231

《<值不值得买>第282期:想说爱你不容易_iPhone XR》,播放量98.8万,点赞6444,评论3372

YouTube账号的数据(截至2019年06月12日):第一个视频发布:2016年8月;上传视频数:601;粉丝数:26.6万;总播放量:5809.3万 

科技评测博主TESTV的赚钱套路揭秘  第2张

它的代表作有:

《<值不值得买>第180期:iPhone X 苹果并不想让你知道的事》,播放量64.0万,点赞3637,评论1348

《<值不值得买>第204期:它拍出来的照片有毒——华为Mate10Pro》,播放量57.7万,点赞2547,评论1070

《<值不值得买>第186期:别买iPhone 8/8 Plus》,播放量54.9万,点赞2270,评论839

它目前的商业运作流程为2步:第一步:制作科技产品体验类视频并发布到各平台;第二步:通过视频分成、商品销售等方式赚取收益。

TESTV的收益来源有2部分:视频分成、商品销售

 B站收益:5月发布了19个视频,总播放量为513.1万,预估收入为10262元/月(按照每千次播放2元收入估算)。

科技评测博主TESTV的赚钱套路揭秘  第3张

数据来源:Noxinfluencer

YouTube分成:统计网站给出的预估视频播放分成为3.49万元/月。

另外, 它的视频还在优酷、爱奇艺等其他多个平台发布,这些平台应该也有相应的分成收益。

TESTV的淘宝旗舰店主要售卖即食零食,如冷吃兔、牛肉干、牛轧奶芙等,还有重庆火锅底料、重庆小面等重庆特产食品,除此之外,团队还会拍卖视频中的体验产品。

科技评测博主TESTV的赚钱套路揭秘  第4张

该店铺的商品销售数据(截至2019年6月12日):月收益=月销量x单价=126.6万元。另外,TESTV还接商业广告拍摄,具体的广告收益数据不详,本文暂且忽略不计。

以上就是今天给大家分享的 《国产“有人情味”的科技评测博主TESTV赚钱套路》。总结一下,这个套路的关键点在于:视频制作,即吸引流量和粉丝的内容。通过视频分成、商品销售等方式赚取收益。

 作为一档科技类自媒体,TESTV不同于传统测评机构专注参数的“客观测评”,而是以“主观体验”为核心,从消费者角度关注产品在使用过程中的用户体验,十分人性化,团队在视频中呈现出的状态和氛围也是其乐融融,让观众和粉丝充分感受到了“人情味”,也强化了品牌印象。

 虽然是“主观体验”,但频道会保持自己观点的独立,从不避讳产品缺点,也因此,频道才选择以开淘宝店和将体验产品拍卖的模式来维持团队的运营。想要模仿TESTV的视频并不困难,但是想要保持长期高质量的产出有一定难度,而且想要做到他这样的商业化运营也比较难,需要有很强的运营能力。

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