本文作者:无名渔夫

国际网赚项目,共享经济巨头Airbnb能否撑过疫情危机?

无名渔夫 5个月前 ( 10-07 ) 2735
国际网赚项目,共享经济巨头Airbnb能否撑过疫情危机?摘要: 早在今年三月,当共享经济的热潮还未完全褪去时,Airbnb首席执行官布莱恩·切斯基(Brian Chesky)将公司内部杂志上的一幅超大版画悬挂在沙发上方的裸露墙壁上,希望可以借此...

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在今年三月,当共享经济的热潮还未完全褪去时,Airbnb首席执行官布莱恩·切斯基(Brian Chesky)将公司内部杂志上的一幅超大版画悬挂在沙发上方的裸露墙壁上,希望可以借此照亮他的办公室。这幅画映衬着白雪皑皑的群山上的一间墟落小屋,似乎象征着在疫情时代运营一家科技独角兽是云云的难题。或许,这也意味着仅凭视频集会来治理这家大型跨国公司是何等的荒唐。Chesky在接受Zoom采访时玩笑道,“我想声明一下,在开会的时刻我照样会穿着裤子的。“

Chesky在2008年旧金山的一个简朴的客厅里创立了Airbnb Inc.,现在成为了全球最有价值的住宿公司之一。Airbnb作为一个旅行衡宇租赁社区改变了人们的租住意识,自从2011年爆发式增进,现在平台部落在191个国家和65000个都会,并在最近几年来一直在为公然上市做准备。惋惜在Chesky看到自己公司在美股买卖所上市前,疫情摧毁了全球经济并给旅游业带来了伟大袭击。最最先预计疫情只会连续几周的专家也认可这样的状态也许还会保持几个月甚至几个季度。

在家远程办公的Chesky既平安又恬静,反而像是一个取笑。Chesky自己也玩笑说也许世上最难的事就是在疫情时代身为一家旅游公司的CEO,“这感受好比鱼雷刚刚击中了船。”

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▲Airbnb首席执行官布莱恩·切斯基(Brian Chesky)居家隔离

Chesky在08的金融危急中创立了Airbnb。对于在美国次贷危急中挣扎的房主,Airbnb提供了一种方式来辅助他们支付下一笔抵押贷款。对于那些消费不起高等旅店的潜在旅行者来说,Airbnb是一个既恬静却又不昂贵的选择。消费者为什么一定要在荣华的金融区去找一家一模一样的旅店里栖身?相比之下,为何不在布鲁克林一个凉爽又宜居的社区多呆上几天?

十二年后,Airbnb被普遍以为是硅谷最有前途的手艺初创企业。可是最近在Uber和WeWork被丑闻所吞没之后, Airbnb也面临了舆论的压力。近几年Airbnb因将资金投入研发新产品中,每年的支出在不停增进,在2019年就跨越了50亿美元。在遭遇疫情袭击之后支出更是高出了预期。《华尔街日报》在4月初报道说,若是Chesky选择不放弃公司内部的控制权,潜在的投资者会拒绝向Airbnb投入资金。

Airbnb否认了这些舆论。不仅云云,Airbnb董事会成员,风险投资公司红杉资源(Sequoia Capital)的合伙人Alfred Lin也对外声称Chesky既是一位优异的首席执行官,也是一位精彩的人。

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▲红杉资源(Sequoia Capital)的合伙人Alfred Lin

Chesky早在疫情初期就告诉了董事会他打算在周日开会,而且设计每周做出三个月分量的决议。当客人因疫情要求作废预订时,Chesky早先犹豫了一下,但最终照样驯服了,下令房东放置退款。虽然这个决议知足了客人,然则却激怒了房东,他们埋怨新政策会导致他们拖欠抵押贷款。作为回应,Chesky迅速创建了一个价值2.5亿美元的基金,以辅助他们归还债务。

然则这决议并没有让所有房东感应满足,由于这笔钱只可以使他们获得最初预订订单的一小部分,而且这个基金基本没设施解决基本问题:Airbnb将若何在疫情时代找到愿意留在别人家中栖身的客人。今年4月,Chesky与Silver Lake和Sixth Street Partners达成了10亿美元的债务和股权买卖。该协议对Airbnb而言是一笔昂贵的协议,迫使Chesky以约11%的利息归还贷款。通常,云云之高的利息仅为陷入财政逆境的公司保留。今后,Airbnb又筹集了10亿美元。与Silver Lake的买卖其中包罗了对Airbnb价值为180亿美元的认股权证,然则这个估值比2017年的估值下降了有40%

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按此价值,它将为Airbnb的早期雇员风险资源家抹去数十亿美元的账面收益, 其中就包罗了红杉资源和安德森·霍洛维茨。然则在疫情时代最大的输家照样成千上万在Airbnb上列出衡宇的小型房地产投资者,以及在Airbnb荣华街区迎合游客的零售和服务业

Chesky削减了广告支出并示意他设计大幅度削减推出新的项目。但他坚持以为解决公司逆境的设施并不是大幅改变其营业。他说:“我的想法是,当社交距离竣事后,人们最终照样会想要确立联系。” 不幸的是,没有人知道此次疫情会到底连续多久并若何改变消费者的行为。当全天下都戴上口罩和手套时,万豪万怡旅店或希尔顿花园旅店的无菌环境似乎突然比陌生人的床更具吸引力。也许,属于 Airbnb的热潮已经竣事了。


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旅店行业正竭尽全力应对新冠所带来的影响。与此同时在履历了近几年和Airbnb的猛烈竞争后,他们看到现在的Airbnb遭受魔难时或许会感应有些抚慰。历久以来,旅店一直埋怨Airbnb作为创新者享有了太多的声誉,由于短期衡宇租赁夺走了旅店不少市场。一家大型旅店公司的一位高管曾私底下玩笑说,有没有可能耶稣实在就是在Airbnb里出生的,只管世上没有纪录解释他留下了任何谈论。

归根到底,短期衡宇租赁的生意照样取决于陌生人对陌生人的信托。Chesky作为一位38岁的品牌专家,那时与一位团结创始人乔·吉比亚(Joe Gebbia)一起从罗德岛设计学院结业并一起确立了Airbnb。事实证明,他们俩确实善于确保旅行者可以毫无顾虑的睡在陌生人的床上,同时也为房东带来了不少收入。Airbnb说服了成千上万的消费者,让他们以为在蒙古包或树屋里睡觉会更酷,又或者是和巴伐利亚当地人一起体验慕尼黑啤酒节。


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网赚真实项目,创业14年:为什么我放弃做几亿流水的大公司,偏爱打造小团队


当年轻的旅行者最先拥抱Airbnb时,该网站吸引了许多醒目设计的骗子,他们将室内装饰的感受与套利的手段相结合。不久之后,这些骗子就以每月4,000美元的价钱租赁曼哈顿的公寓,并通过每晚在Airbnb上列出一次来赚取两倍的收入。这些“微型旅店经营者“通过这个方式闻一知十,行使他们的利润增加了更多的公寓单元。凭据公布了有关短期租金研究的AirDNA的数据,Airbnb在美国100万个房源中,有近三分之二来自托管跨越一处物业的房东。

许多都会否决这种套路,他们以为Airbnb是不受羁系的旅店,由于它把这些公寓撤出了市场以此来提高租金。有些地方政府克制或限制短期出租衡宇,还与Airbnb进行了长达数年的执法斗争,到现在还没竣事。即便云云,Airbnb仍在扩展营业, Chesky异常看重的中国市场的营业。凭据AirDNA的数据来看Airbnb的房源已跨越700万套,其中的130万在亚洲。Airbnb在2017年和2018年转亏为盈,这就与其他靠风投的初创公司有了很大区别。

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Chesky的野心很大。他最最先是出书了一本超赞的旅行杂志。然后他又花了许多年打造一个被叫做“体验的营业,游客可以在里面预订旅游烹饪班其他流动行程。他甚至表示别人说Airbnb在思量确立一家航空公司。在去年9月,Airbnb宣布了他们要在2020年上市的设计。(“我们准备上市,当暴风雨来暂且我们会做好准备,” Chesky最近说到。)

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中国因新冠病毒将湖北省(武汉)封锁之后,Airbnb的预订量大幅下降。然后是欧洲,Airbnb在欧洲的收入占其总收入的四分之一左右。Chesky说:“你可以把它画在曲线上,你可以说美国两周后会是下一个意大利。” “你发自内心的说:哇,天下将会变得不一样。” 3月初,Airbnb告诉让员工在家办公。

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新的Airbnb预订转变

到四月的第二周,新冠病例仍在连续攀升,而且很明显可以看出,各个地方歇业的时间将比早些时刻的乐观展望连续更久。通常美国的旅店入住率在每年的这个时刻是70%,现在已经下降到了21%,这样的入住率还不如关掉旅店。Airbnb竞争对手Vrbo的母公司Expedia的股价自3月份以来下跌了39%。凭据潜在投资者的说法,Airbnb称其今年的收入可能下降50%。固然,情形也可能更糟。由于没有人知道人人什么时刻会以为度假是平安的。

Chesky说他也不知道公司明年是不是会恢复盈利,一切都已经摆在桌面上了。Airbnb已终止与暂且雇员的条约,并作废了8亿美元的营销支出。然则其他的事情(好比,无法向所有游客全额退款)会带来欠好的影响。

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社交隔离措施实行后,在Airbnb上预订了价值跨越10亿美元的房间。与旅店差别,旅店不在退房之前向客人收取用度,而且通常会允许主顾在入住前48小时内免费作废,共享衡宇的网站通常要求客户预付住宿费。戴维·考夫曼(David Kauffman)用他第二笔抵押贷款,在他圣地亚哥的屋子的后院里制作了一个祖母房。当Airbnb实行新的预定衡宇作废政策时,他损失了10,000美元。考夫曼说,他预计最终从Airbnb2.5亿美元的基金中获得的抵偿,将不到他的预期收益的15%。他想要脱离Airbnb了。

这种情形不仅仅发生在Airbnb身上,许多大型连锁旅店也将风险转移给了旅店所有者。但与旅店差别的是,Airbnb房东一般来说是没有信贷额度或大量资源扶持的小我私家房东。本杰明·维尔(Benjamin Vail)的公司Housepitality是俄亥俄州哥伦布市的一家第三方衡宇治理公司,他们有也许60套短租物业,他说:“许多房东以为他们与Airbnb是在一起确立营业。” Airbnb答应说,要做 “对Airbnb和来宾最有利的事情”。

展望旅行恢复的趋势比确定能恢复旅行的时间更容易。罗伯特·W·贝尔德公司(Robert W. Baird&Co)的投行剖析师迈克尔·贝利萨里奥(Michael Bellisario)剖析以为,开车可以到达的地方是最先苏醒的旅行目的地。海滩度假胜地似乎比Airbnb偏重的都会游的目的地更吸引人。美国人可能许多年才气接受预订一个时代广场旅店去看几场百老汇演出的想法。自助早餐可能永远消逝了。

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大多数行业剖析师以为旅行必定会反弹的,由于历史经验就是这样的。在9月11日袭击之前,里奇·巴顿(Rich Barton)已经签署了将Expedia出售给巴里·迪勒(Barry Diller)的IAC / InterActiveCorp的协议。Zillow Group Inc. 的现任首席执行官巴顿说,他以为IAC不会再签这份条约了,但迪勒并没有张皇而是签了这个条约。巴顿记得迪勒对他说:“里奇,亲爱的,若是人们不去旅行,与是否要收购公司相比,我们会有更大的担忧。”从那时算起,Expedia的收入增进了20倍之多。

Chesky也以为 Covid-19之后的苏醒会与上次经济萧条的苏醒异常相似,美国人照样会出租多余的卧室,车库公寓和第二套屋子,纵然这意味着可能会接纳无症状的传染性游客。他说,这个设计会将重点放在那些兼职房东身上,而不是将增进作为首要任务的职业房东身上。他看到一个时机可以不停扩展营业,就是可以为那些决议历久脱离的都会居民提供历久租赁衡宇。Chesky说,纵然在新冠病情消退之后,许多人可能会继续租用Airbnb的房间,由于社会隔离的缘故原由使更多人可以脱节办公室。他说:“这是一个伟大的时机,由于人们意识到他们可以远程事情。” “我们以为这是一个伟大的机遇。”

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这个想法听起来挺投机性的,然则它照样比“体验”营业的新设计加倍靠谱一些的。Chesky热衷于亏损的营业,好比旅行和烹饪课。为了顺应“在家”时代,Airbnb最近最先为一些室内流动(例如:与羊打坐)提供虚拟集会。(价钱:9美元/小时。你可以把它看作是一次心灵的徒步旅行。)Chesky说,一旦最坏的情形竣事,他将会推销那些人们可以在自己的都会就可以做的流动,讲道理,天下会需要新的娱乐形式,而不是挤进酒吧或电影院的。Airbnb的一些投资者私下里埋怨说,没有任何证据解释“体验”营业可以盈利。

Chesky以为,新冠造成的疏远感也可能是促使事情重新生长的要害一环。他说:“很奇怪的是只管我很长时间都没见到另一小我私家,然则由于疫情的影响,你与人们的攀谈实在是更多了的, 也就是说每小我私家之间实在都加倍慎密了。”

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对公司来说,最大的风险也是最难展望的,就是疫情对人们心理上的影响。纵然在理想条件下,旅行自己也有点儿恐怖,由于是要人们脱离自己的恬静区,而且还得和许多陌生人亲密接触。一些Airbnb房东已经在页面里加了“彻底消毒”这个要害字。Modern Adventure(这是一家基于Airbnb给千禧一代旅行者打造的服务运行商。)首席执行官路易斯·瓦尔加斯(Luis Vargas)“从某种程度上来说,旅行就是基于人与人之间的接触,然则疫情使得旅行酿成是一种不负责任,甚至危及生命的行为。” 奥利维亚·卡维尔(Olivia Carville)说:“自相矛盾的是我们在一起时极端的仇外心理,然则我们的同伙可能是没有症状的新冠患者。”

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