本文作者:无名渔夫

外企撤离,枪响以后没有赢家,怎么做品牌代理商

无名渔夫 2020-06-22 4191
外企撤离,枪响以后没有赢家,怎么做品牌代理商摘要: 1. 这几天,日本和美国,险些同时宣布(或者建议),用重大补助政策,激励本国企业撤出中国。2. 日本宣布启动“改造供应链”的设计,用2200亿日元(约142亿人民币),资助日本企业...

1. 这几天,日本和美国,险些同时宣布(或者建议),用重大补助政策,激励本国企业撤出中国。

2. 日本宣布启动“改造供应链”的设计,用2200亿日元(约142亿人民币),资助日本企业将生产线从中国转回日本;用235亿日元(约15亿人民币),资助从中国转到其他国家。

3. 以是注重,这项设计的要害不是撤回到日本。撤到那里都行。只要撤出中国就补助。

4. 险些同时,美国白宫首席经济照料库德洛建议(注重,暂时只是建议),政府支付美国企业从中国撤回美国的所有成本,包罗厂房、装备、知识产权、装修等等,100%报销。

5. 为什么险些同时,两国政府都希望本国企业撤出中国,而且听上去云云毅然决然?

6. 这些跨国企业,会听政府的吗?

7. 若是它们真的撤出中国,对我们意味着什么?

8. 这些问题太主要。为了回覆这些问题,让我们要从“中国制造”最先讲起。

9. 在已往40年,全球的制造业汇聚中国,是由于中国有两个“对照优势”。

10. 第一个对照优势,也是最先的对照优势,叫做“劳动力成本”。

11. 中国在设计生育政策之前,执行过激励生育政策。我怙恃那一辈,伯伯这边7-8个尊长,娘舅这边也差不多。大量的人口,加上城镇化,提供了工业所需要的海量的廉价劳动力。中国制造的“成本优势”可以傲视全球。

12. 然则,这个优势想要确立,有个条件:制造业,必须严重依赖人工。

13. 工业机械人在这些年突飞猛进的生长。我在德国、美国、中国都观光过一些无人工厂。当工业机械人逐渐取代人工时,企业思量设厂的第一因素,将不再是“劳动力成本”,而是靠近市场。

14. 特斯拉把工厂设在中国,福耀玻璃把工厂设在美国,都是为了靠近市场。

15. 第二个对照优势,也是厥后的对照优势,叫做“供应链网络”。

政府“烧钱”无疑雪中送炭,餐饮过冬还需自己添柴


16. 当全球制造业,由于成本优势而搜集中国后,这些企业逐渐发生化学反应,形成相互勾连的、庞大的供应链网络。3000家打火机配件企业集聚一个小镇,走一圈就完成生产,这种效率带来的对照优势,逐渐干掉所有国家竞争对手,输出全球80%的产量。

17. 然则,这个优势想要确立,也有个条件:信托不是问题时,效率才是第一思量因素。

18. 今天的中国制造业,“劳动力成本”优势逐渐损失,“供应链网络”优势依然壮大。

19. 然则,在中国依然有效率优势时,日本和美国最先公然激励本国企业撤离中国。这很有可能是由于,大国之间发生了严重的信托危急。

20. 我不想(也不敢)臆测,是什么导致了大国之间的信托危急。然则这个信托危急,必将把本已懦弱的“全球化”,推向比疫情更深的泥潭。

21. 商业的本质,是买卖。国际买卖一旦锐减,各国闭门生产,整个人类的财富将会由于低效而锐减。

22. 有人说,那不正是我们转型升级的好机会吗?我们自给自足,生长科技,中国或成最大赢家?

23. 一个鞋匠的儿子,由于喜欢计算机,一直学习,结业后创立了一家人工智能公司。这叫转型升级。你现在非要谁人鞋匠本人转型升级,去开个人工智能公司,他只有死给你看。

24. 转型升级,是需要几年,十几年,甚至几十年的历程。

25. 外企撤离中国,一定会对中国经济造成重大损失。同时,也会深深危险日本经济。还会危险美国经济。以及全球经济。谁也不会从中获得利益。

26. 那这些外企,会听日本或者美国政府的吗?

27. 我以为,大部分不会。谢谢佛祖、妈祖、天主和所有的神。品牌商和供应链的关系,就是两块粘在一起的胶布的关系。外人一咬牙想要撕开它们,然则只有他们本人才知道,撕开真的是太疼了。

28. 全球化,是不可逆转的历程。全球经济必将纵横交错、水乳交融,千头万绪,不分相互。

29. 逆全球化,只是短暂的波涛。但我们并不知道,这个“短暂”有多短。是不是足够短到,让那些被波及的企业,能在世走出危急。

30. 在疫情之下,全球的价值观冲突,亘古未有的猛烈。希望我们能有足够的勇气,不妥协、不屈从,坚决捍卫自己的利益;也要有足够的智慧,确立跨价值观的信托,求同存异,携手抗疫。

31. 外企撤离,中国不会赢;而其他所有人,也都市输。

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作者:无名渔夫本文地址:https://www.wumingyufu.com/blog/11874.html发布于 2020-06-22
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