摘要：
前天一粉店填个肚子，粉店在长沙较为荣华的位置。我问戴眼镜的老板生意恢复的若何，老板叹气。我问有没有恢复到五六成，老板说可能还没有。就此时，进来一中年男子，过来收房租，两人攀谈，原来... 前天一粉店填个肚子，粉店在长沙较为荣华的位置。我问戴眼镜的老板生意恢复的若何，老板叹气。我问有没有恢复到五六成，老板说可能还没有。
就此时，进来一中年男子，过来收房租，两人攀谈，原来戴眼镜的老板并不是老板，应该是店长。房东减免了2月份整月房租以及3月份半个月的房租，店长还想多争取，一脸苦相。
前几天几个老朋友聚，老y广东回来想吃龙虾，于是我们导航去了一个网上评分较高的店肆，效果店肆关门了。
B哥原来做电商的，兜兜转转去年开了几个实体店，由于走特价模式也有供应链优势，照样有市场的，投进去的食儿还没钓到鱼就赶上了疫情，然后就全都关门大吉了。
……
这，大概是一些缩影吧。
三月份我们最先了招聘，泛起了从没有过的情景，异常多的简历。
通过跟应聘者的交流，发现有不少公司倒闭或者裁员。有的公司是外贸型的，裁掉一半人，剩下一半人隔天上班，即一个月上15天。
疫情全面冲击印度制造业和消费市场
我还发现一个纪律，有的公司在高峻上且荣华的办公区（如万达广场）设置一个点，专门招聘基础岗位，好比上百人都是微信销售的，上百人都是电话外呼的，他的员工以为这是一家公司，我以为这里更多像是一个自力的部门，或者一个外包公司。总之，焦点的营业并不在此。
去职的员工以为是公司倒闭了，实在可能只是总部砍掉了这块营业，或者断了这个外包营业。
这里，我隐约有个判断，经济欠好时，那种非直接面临终端消费者的公司最受打击，如果说做C端生意的可能只恢复五六成，那做B端生意的可能只有两三成，企业没钱的时刻，就会缩减用度，缩减用度就会打击到这些用度去向的产业。
克日造访了一些企业，也顺带看了下四周的办公室，发现许多办公室、堆栈闲置，无论是老的照样新的，无论是园区照样写字楼，都大量闲置。实在离市中央都不远，有的甚至就在地铁口、大阛阓隔邻，相比广东那里的园区，位置真的算是中央了。（以是这里不太建议列位老板购置写字楼，土豪除外哈）
有些办公室是现成的，公司可能倒闭或者裁员不需要那么大搬迁了。有的爽性就一层层的毛坯空在那，佛系出租，佛系出售。
俗话说春江水暖鸭先知，但感受房东这群鸭子照样挺硬的，在租金价钱上照样很团结一致的硬朗。
固然，这种征象并不只是疫情带来的影响，可能长沙自己就有这么多的商用楼闲置。但疫情还着实打击到了。
没有半点矫情，我照样会时不时想起科比，科比的离去让我意识到意外真的可能随时发生，我们永远也不知道意外和明天哪一个会先来。我们都习惯了岁月静好，都习惯了“这个天下总不会变的太差”，都太低估了造物主的能力。
这是很不平时的一年，多米诺骨牌效应不知会带我们走向那边，我们确实不能过早乐观，海浪刮到了外洋，但新的海浪和难题可能又会在接下来一段时间后反射回来。这样的震荡会连续多久？余波的威力有多大？覆巢之下焉有完卵？
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