yy直播间怎么赚钱,刚复工就“失业”？！特殊时期，员工急需提升三种技术！

摘要： 复工第一天，新潮传媒宣布裁员500人！2月10日，在复工第一天的员工大会上，新潮传媒首创人兼CEO张继学宣布裁员。此次裁员大概在500人左右，约占公司总人数的10%，除了通俗员工之...

复工第一天，新潮传媒宣布裁员500人！

2月10日，在复工第一天的员工大会上，新潮传媒首创人兼CEO张继学宣布裁员。此次裁员大概在500人左右，约占公司总人数的10%，除了通俗员工之外，本次裁员名单中还包罗20名管理职员。

据新潮传媒首创人示意，裁员是新潮传媒的自救之路：现在营业减少了，职员就相对冗余。

北京KTV界前一哥“K歌之王”，宣布与全员解约！

“北京K歌之王”总经理发内部信称，疫情影响下连续闭店的状态让公司现有的财政蒙受伟大压力，经公司管理层研究后决议，将于2020年2月9日与全体员工200多人排除劳动合同！如果有30%员工差别意这个方案，公司将举行停业整理。

IT培训机构“兄弟连教育”，驱逐北京校区员工。

和北京K歌之王一样，2月6日晚间，IT培训机构“兄弟连教育”首创人李超，在其公号上揭晓了一封信，示意因受疫情影响，即日起，兄弟连北京校区住手招生，员工所有驱逐。

该首创人在信中称，疫情之下，受影响最大的就是线下培训机构。高校延迟开学，线下培训营业暂停等措施使得兄弟连压力爆增。公司资金贮备少而且一直处于亏损状态，原设计在节后招生旺季打一个翻身战，但疫情将公司设计所有打乱。

以上三家公司，虽说他们在各自的领域里，都颇有职位和重量，然则面临这场连续的疫情，他们在无奈之下，也只能“断臂自保”！资金雄厚的大公司尚且云云，那中小企业的艰难可见一斑，特别是对于小本经营的母婴店而言，眼下不管门店开不开门，房租照付、人为照发，许多老板已达到左支右绌的境界。

餐饮复工“战疫”， 抓住这三种刚需快速回血

在老板看来，员工是门店的一员、也是自己的家人，不到万不得已，他们是绝对不会舍弃“家人” 的；作为门店的员工，我们也该意识到现下形势严峻，老板情形艰难，与其让老板一直念及旧情，不如我们自己自动做改变，用自己的能力帮门店“渡过难关”！眼下正值复工伊始，店里的客流不会太多，伙计趁着现在有时间，可以针对以下三种技术做提升！

1、线上带货技术；

一场疫情，让不少实体店老板意识到线上营销的重要性，为了追逐客流，于是他们努力报名线上课程，学习线上工具的玩法和用法，可一到落地他们就最先犯难，为啥效果和自己预想的不一样呢？由于最后的执行者往往多是员工，然则她们又没有学习相关课程，也不领会操作流程，效果当然是大打折扣。

这里建议老板多组织员工做这类知识的培训，方式可以通过线上来完成。例如老板行使腾讯直播向员工普及自己学到的线上知识，并辅助伙计多做直播卖货、在线培训及社群营销的实验；同时，请线上平台互助方派专人提供培训支持，好比母婴小程序就有专属运营提供这项服务，针对每一个互助商，运营都市建个小程序培训群，将店内全体员工拉入群内，分享小程序的功效作用、流动设置及核销方式。

究竟线上+线下的销售模式，是往后消费的必然趋势，一旦员工现在拥有了线上带货的能力，那就相当于门店掌握了焦点竞争力！

2、专业知识技术；

和通俗导购员差别，身为母婴店的伙计，想要卖好货，其条件一定是要具有过硬的专业知识，由于天天和母婴群体打交道，面临孩子在吃喝拉撒方面的问题，伙计需给予实时回应和解决，只有这样才气赢得客户的信任。

这里所说的专业知识不仅包罗育儿知识、教育技巧，还包罗种种产物知识，好比店内在售奶粉的卖点、价钱及适推人群；所有纸尿裤的卖点、差异及价钱；另有种种营养品的功效、价钱及搭配使用方式等，只有上述这些知识，伙计一切都掌握了，才气随时随地为客户提供高质量的服务，这样一来，伙计推荐的商品客户才有可能买单。