摘要：
2020年一开年，一只黑天鹅突如其来；一场疫情以摧枯拉朽之势，咆哮而来，毫无准备的线下实体经济被打了个措手不及，餐饮、旅游、旅店、影院等消费服务类行业险些进入了半休克状态！但一场转... 2020年一开年，一只黑天鹅突如其来；
一场疫情以摧枯拉朽之势，咆哮而来，毫无准备的线下实体经济被打了个措手不及，餐饮、旅游、旅店、影院等消费服务类行业险些进入了半休克状态！
但一场转变带来挑战的同时一定会带来不可逆转的盈利风口，中国有句古话叫：失之东隅，收之桑榆；
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春，面临一场伟大的转变，不要只看眼前的影响，未来可能发生的转变才是要害。
每一次大荆棘，会倒下老的一批人，也会站起来新的一批人，这是历史铁律。
对照2003年的非典，中国一季度GDP增速是11%，二季度回落到9%，但次年一季度恢复到11%，整年对GDP总量影响，单季度也许-2%，摊到整年也许是-0.5%，“非典”疫情整体并没有影响中国经济总体趋势。
毫无疑问，这场疫情的负面袭击是短暂的，疫情事后，经济一定会快速苏醒，然则这场苏醒绝对不是疫情之前的原路返回。
那么疫情事后，反弹苏醒中，发作式的赚钱时机最可能泛起在那里？
1
线上化盈利
疫情让我们不得不宅在家中，“宅经济”顺势发作，疫情之下线上化需求暴涨，互联网迎来了第二春。
由于2003年非典，催生了淘宝、京东、携程等一大批互联网企业的快速崛起，以是线上化盈利是此次最多人频频提到的。
确实，由于政策和防疫需要，“宅经济”带来了短暂的线上刚需，为许多平时需要支出繁重成原本培育用户习惯的行业获得了一次不可逆转的超低成本的引流时机。
但部分被许多人提到的暴涨行业，好比线上办公、线上教育，由于与传统线下方式相比体验并没有优势，疫情中获得了一个增进时机，疫情之后在未泛起推翻式体验的形式前，可能就只能作为一种线下的弥补，难以连续拥有发作式的时机。
最近直播上课，钉钉惹毛了中小学生
被报复性打1星
只管公关回应很棒但无法掩饰行业的短板
此次带来的用户许多都是非自愿的
今天老炮主要给你说说，疫情之后最有可能连续发作的线上化行业：
1
新零售（O2O生涯服务）行业
我们呆在家里，为了防疫制止少出门，许多人最先天天都用手机APP买菜、买肉、买米、买水果、买零食，特别是年前一片哀嚎的生鲜电商，天天买菜都需要抢了。
有行为心理学研究解释：21天以上的重复会形成习惯，而这次疫情守旧的估量有三个月，90天的重复很容易形成稳固的习惯。
而凭据棘轮效应，由俭入奢易，由奢入俭难，更利便的体验下，习惯形成之后是不可逆的。
和昔时电商平台崛起中，作为基础设施的物流也随着顺势一样，这次生鲜电商这样的新零售平台的崛起，将促使帮我们解决最后一公的里同城配送行业蓬勃生长；
除了传统的美团、饿了么等外卖配送，达达、UU跑腿、美团跑腿、闪送这类和生鲜电商互助慎密的第三方跑腿公司，也迎来了发作式的时机。
图片泉源于官网
试想一下疫情事后，我们可以出门去逛阛阓超市了，我信赖许多人以后依然会选择用手机买菜、买肉、买米、买水果、买零食，由于习惯了这种利便。
2
线上娱乐行业:手游、视频
由于无法出门，娱乐只能在家在线上，毫无疑问线上娱乐行业必将迎来发作增进。
首当其冲的是本就生长迅猛的手游行业，据报道，腾讯的热门手游王者荣耀、和平精英今年春节时代显示十分优异，甚至《王者荣耀》被传在除夕当天流水高达数十亿。
接着是视频行业，以腾讯视频、爱奇艺、优酷组成的影音视频平台和以抖音、快手等为主的短视频平台并驾齐驱，都迎来了增进岑岭。
《恋爱公寓5》、《锦衣之下》、《将夜2》等一系列的火热电视剧，为视频平台带来了不少新会员；
字节跳动首创先例的6.3亿携手《囧妈》，影戏在线首播，总旁观人数超1.8亿获得了大量点赞，为行业提供了新的启示。
本就火爆的短视频，在这场疫情中更是为虎傅翼，还成为获取外界信息的主要窗口；
越来越多的三四线城、农村地区的生涯和中老年人泛起在短视频内容中，短视频对下沉市场和中老年用户的渗透引来了发作式的时机。
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直播行业
直播行业的发作，在前几天的两个刷屏事宜中体现得淋漓尽致：
一边是，北京夜店K歌之王宣布将与员工排除劳动合同登上热搜；
K歌之王宣布于2月9日，也就是北京市准备正式上班的前一天，与所有员工、200多名员工排除劳动合同，若是有30%员工不同意这个方案，公司将举行停业整理。
另一边是闪瞎双眼的万人线上狂欢的“云蹦迪”引发烧议。
同样是2月9日，One Third酒吧在抖音举行的5个小时的云蹦迪直播，累计在线人数跨越121.3万人，收到靠近200万元打赏。
真可谓甲之蜜糖，乙之砒霜有人在悲鸣，就有人在狂欢。
除了娱乐的直播，年前就火爆的直播带货继续着高光时刻，更是成为了无数线下零售的救命稻草。
凭据淘宝宣布的数据，2月以来，天天都有3万新商家入驻淘宝，转型线上；淘宝直播新开播的直播间数目同比翻倍，新开播场次同比涨110%。
而在短视频和直播迅猛生长之下，网红经济也被点上了一把火，据外洋研究机构Frost&Sullivan的展望，2020年网红经济的总规模将到达3400亿人民币。
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互联网医疗行业
疫情中，最直接的需求就是医疗康健，除了疫情自己，另有两个需求一方面是对疫情的实时准确认知，另一方面是不能出门带来的诊疗需求。
而这两个需求，都直接为互联网医疗行业带来难过的时机：
首先是，由于互联网医疗平台都有大量的医疗背书，以是由他们发出的疫情报告和科普，更容易为互联网医疗平台带来大量的流量；
其次，线下医疗重要，又有疫情的危险，其他的诊疗需求只能蓄积在线上；
而丁香医生、微医、阿里康健等平台，推出的在线义诊，辅助用户筛选通俗伤风与新型肺炎，缓解线下就医压力同时，让无数消费者体验到了互联网医疗的便利，给平时推广难题的互联网医疗，带来了培育消费习惯的时机。
有数据统计，2019年之前，人们线上问诊的比例仅为2%-4%。在此次疫情的催化作用下，线上问诊的比例已经提高至10%左右。
而由于线上诊疗后的“买药不出门”和口罩需求，互联网医疗闭环尾端的医药O2O也迎来了增进时机。
好比，比抢菜还要猛烈的抢口罩大战中，医药O2O叮当快药因蜂拥而来的流量太猛，app一天连崩3次...
毫无疑问，这场转变的到来，让互联网迎来了第二春，线上化的刚需，为每一个线上行业按下了加速键，一波不可逆转的盈利席卷而来。
不外潮水褪去后，是否能够继续前行才是要害，掌握住了线上化盈利的企业（小我私家）必须尽快确立护城河，否则凭运气获得的，终将凭实力失去。
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报复性反弹
线上化迎来了发作盈利，线下实体也不要气馁，熬过这个隆冬，就是春天。
对照03非典，疫情发生时，各项经济数据确实受到了严重影响。但疫情竣事后，就会泛起了一波完善的V型反弹。
这次也不会破例，那么这次的反弹时机，最有可能泛起在那里？
1、实时享乐盈利
履历一场疫情，我们总会有“劫后余生”的感受，再加上长时间宅在家里的痛苦履历，人人对人生的看法也会有转变：自由、快乐、康健比钱财更主要；
以是，人们一定会倾向于实时行乐的消费心理，那么在这个消费心理转变中，哪些行业有可能获得时机?
5
超通例的餐饮行业
疫情事后，消费对餐饮一定是利好的，然则一样平常街边以解决“温饱”需求为主的通例餐饮只会获得有限分增进。
真正迎来发作式时机的，是那些拥有精彩环境、反常服务、个性理念等特色，在餐饮基础需求之上，知足社交价值需求的餐饮；
好比彰显年轻人个性的喜茶
好比拥有反常服务的海底捞
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美业
呆在家长时间无法化妆、做头发、美甲的憋屈和实时行乐的心理促动，本就消费感动的女性，对盼望“变美”的需求将发生报复性高涨。
可以预见，美容、美发、美甲...另有许多人张望的微整容行业，疫情事后都市迎来一波消费岑岭。
7
旅店旅游业
履历了被限制自由的痛苦，“劫后余生”许多人的愿望可能就是出去走走，感受感受诗和远方。
以是，疫情事后，旅游业的暴涨是一定的。而随旅游业增进的另有旅店业，从03年飞跃式反弹就能看出，携程等旅游互联网平台就是在那场反弹中快速崛起的。
她在快手直播卖花：4小时5000单，收入12万
图片泉源：巫师财经
2、大刚需集中发作盈利
相对于整小我私家生，疫情是短暂的，疫情事后生涯还要继续，人生中的大事（好比娶亲、买车等）照样得放置；
而又因疫情，之前的人生大事放置的需求被延后，而正如上面的实时行乐，一场疫情，也带来了大刚需实时知足心理。
以是疫情事后，这些大刚需很有可能发生集中发作：
8
婚庆业
如前面所说，因疫情之前的婚礼需求会延后；
同时，由于经过了疫情，我们在关于恋爱、亲情、友谊上发生了转变，我们越来越意识到与他人关系确立的主要，会促进许多人提前设计娶亲。
2011年3月11日发生的东日本大地震以及福岛核电站泄露事故后，日本的公共广播机构NHK观察显示，灾难之后有设计娶亲的人比前一年上涨了11%。
这一前一后的需求，将会给婚庆行业带来一个暴涨时机。
9
汽车行业
汽车行业也是一样，疫情之前的需求延后，加上疫情中公共交通暴露出的交织熏染风险，让许多人发生或提前了买车设计。
而且相对于高涨的房价，现在的车价大部分通俗人努起劲照样能够知足的。
这场一定会来到的报复性反弹，犹如一道光束，信赖会给许多苦苦煎熬的线下实体企业和老板希望；
不外眼下最要害的是“活下来”，蓄积气力，守候触底反弹！
3
风险控制意识
除了市场上可能发生的转变，疫情的发生也让人们的认知发生了伟大的转变。
许多人最先意识到康健的主要性，也最先明白“免疫力”才是真正的竞争力，是可以摧毁一切商业逻辑的降维袭击。
而不管是对于小我私家照样企业，免疫力本质是抗风险的能力，在风险来临之前我们必须要有控制风险的措施；
以是这场疫情，将会人们风险控制的意识醒悟。那么，这场转变的时机可能会泛起在那里？
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保险行业
说到风险控制，那么首当其冲必是保险行业，特别是履历了这场病毒的侵袭，人们对用保险来对冲人生的意外风险，有了新的认知和盼望。
这不，为了让人人更充实的感受到保险风险控制的利益，各个保险公司争相推出了免费的新型肺炎保障险。
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大康健行业
对于小我私家，除了用保险来对冲康健风险，平时的保健意识也很主要。
这场疫情，让我们对康健重新认知，一定会对我们在保健医疗上的消费观发生影响。
体检、家用医疗器材的一样平常检测需求，首先会大幅度提升；而各种保健品、药品消费也会快速增进；
另外，如空气净化器和净水器这样，从外部环境举行康健预防的家电，会加快成为家庭标配。
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企业外包服务行业
而对于企业，履历了这场疫情，让许多老板认识到高治理成本带来的肩负。
好比餐饮名企西贝称疫情中最多撑3个月，最大的开销就是人为成本。
为了缓解人力带来的高治理成本，未来可能会有越来越多的公司选择将非焦点的营业外包。
以是许多做企业外包服务的公司，未来可能会迎来大增进。
一场突如其来的疫情，使我们对未来的风险有了更好的认知，意识到了风险控制的主要；
但风险不是危险，不管是企业照样小我私家，不要因此畏惧风险，控制它是为了让我们无视它的滋扰，勇往直前，奥利给！
4
面临即将到来的时机
我们现在能做些什么？
最后，许多同伙一定要问老炮，面临这即将会到来的时机，我们现在能做些什么？
给你三个简朴的建议：
01
起劲自救，结构线上化渠道
对于许多线下实体商家来说，当务之急就是自救！
若何自救？前面提到，疫情中线上化的需求暴涨，是当下不可逆转的盈利，借此起劲实验线上化恢复营业是线下唯一的出路。
现在来说主要有三种线上化方式：
1）无接触配送
这主要针对餐饮行业，和美团、饿了么等外卖平台互助，实现无接触配送。
美团外卖民众号公布的《“无接触配送”商家操作指引》：
“无接触配送”，是指用户在下单时，可通过“订单备注”、电话、APP内新闻系统等方式，与骑手协商商品放置的指定位置，如公司前台、家门口等；送达后，骑手将通过电话、APP等渠道通知用户自行取餐。
2）直播带货
而对于线下宽大的零售行业，去年火爆的直播带货或许是一根救命稻草。
许多线下阛阓也在，依赖淘宝直播、抖音等平台举行直播带货的实验。
好比前一阵，银泰百货就和淘宝联手约请千名导购，举行了在家直播带货的实验。
银泰百货的相关负责人先容，现在有一名优异导购直播3小时服务的消费者人数，相当于复工6个月服务的客流，一次直播发生的销售额，相当于在门店上了一周的班。
3）微商化
除了直播带货，实在另有更多的实体零售，选择了微信这样的社交平台，将导购们微商化，行使导购之前积累的客户群体举行销售。
整个同伙圈，变成了一场品牌团体的下沉，一场私域流量的狂欢。
其中，让老炮印象深刻的是最近看到的关于红蜻蜓的案例，他们依赖微信的私域流量池做同伙圈和社群，从4000家店歇业做到现在日入百万。
1天，线上商城搭建完毕；两天，400多个超200人的社群确立起来，5000多名线下导购在家上岗。
据报道，他们为此确立了“红蜻蜓战‘疫’指挥部”，统一生产文案模板、制订有用的精准营销方案，天天总结复盘汇报...
实在这些手段不止于自救，等到疫情事后，这些线上化措施很可能成为一场实体门店，线上化渠道的结构，为之后的反弹提供更多的销售时机。
若干年后，我们再回看时，实体店线上化转型的拐点，会不会就是这场疫情？
02
确立口碑
营销界有句话：旺季做流量，淡季做口碑。
疫情中实在要为品牌、企业确立口碑的好时机，等到疫情之后，让你成为消费者的优先选择。
详细怎么做？
疫情之下保有良心，万万不要想着发国难财，产物价格和质量一定要保证良心，有条件的可以做一些力所能及的公益！
提供产物和服务时保持仔细，注重细节，提供小惊喜，做客户自己都想不到的事，注重每一个影响消费者心情事，照样那句话“把事做过头就是口碑”。
西贝的放心卡
最后是要下刻意，不能说我看风使舵，变相裁员；
必须要给员工亮相，我有刻意和你们一起共进退，难题之下，把团队打磨成一支有凝聚力有战斗力的强军，疫情之后才气快速抓住时机。
员工联名说不要人为
老乡鸡董事长坚决不同意手撕联名信
总之一句话：以良心、仔细、刻意获得客户的倾心、员工的同心。
03
寻找差异化价值
若是以上两点你都无法去做，那么静下心来，重新思索，寻找自己或者自己企业的差异化价值。
活下来，起劲蓄积气力，等风来！
