本文作者:无名渔夫

还没复工就倒闭?在家办公的企业老板正在准备辞掉这种员工,网络销售怎么找客户

无名渔夫 2020-06-22 5309
还没复工就倒闭?在家办公的企业老板正在准备辞掉这种员工,网络销售怎么找客户摘要: 在家办公,才气体现出一个人适不适合上班。由于无组织、无纪律、无监视,有种种滋扰的居家环境,干啥都行,就是不适合办公,再自律的人也无法穿着睡衣高效事情。家里若是有时刻体贴你的爸妈,也...

在家办公,才气体现出一个人适不适合上班。

由于无组织、无纪律、无监视,有种种滋扰的居家环境,干啥都行,就是不适合办公,再自律的人也无法穿着睡衣高效事情。


家里若是有时刻体贴你的爸妈,也许每小时就会被打断一次,问你冷不冷饿不饿,中午想吃啥,着实没事也能唠叨两句,究竟是亲生的。家里有娃,效率就更低了,事情5分钟,看娃两小时。

另有人收到老板发的信息。


此时,我的心里只有一句卧槽和一个疑问,公司十几天不营业就垮了?

公司10多天不营业就会垮,你信不?

许多人不明白,为什么以前初七开工,现在十五开工,也才晚了9天,企业怎么就扛不住了,这些年的钱都是白赚的吗?岂非就经不起这几天的房租和人工吗?岂非我回来上班公司就正常,我有这么牛逼吗?

这就有点欠妥老板不知道老板的苦。

我们来看看冲在一线服务的,与我们每个人都相关的餐饮业,来算一笔账。

以一线都市为例,一样平时餐饮小店的利润与营收比例也许是原材料30-40%,房租15-20%,职员17-25%,装修装备折旧6%,水电消耗等5%左右,净利润只剩下几个点。


只有当营收情形好的时刻可能有十几二十个点的净利润。营收差的时刻,净利润可能是负的。

门店只有靠旺季赚的钱来补淡季,才气赚到钱。

而春节就是餐饮的旺季,今年受疫情影响甚至不如淡季,完全是零收入。这给门店整一年的收入都造成压力,相当于以前开年10万起步,今年是负10万起步,整一年可能都抹不平成本。

健身房这种预收费的行为更严重,原本租的场地面积就大,租金贵,还不敢随便跑路,老板们心里更苦。

魅KTV投资人吴海给自己算了一笔账。每月固定成本支出550多万,公司账上现金只有1200万,能坚持两个多月。


能坚持两个月对吧,明面上看账就是这样的,以是员工难以明白关个10多天为什么就活不下去了。实在这里有两个误区:

一是疫情竣事后,并不能立马恢复到之前的营收水平,人们照样心有余悸,不愿意出来消费。

好比原本就不怎么赚钱的餐饮业,受到疫情影响至少半年内难以恢复正常谋划水平。这意味着纵然后期营业,每个月都是亏损,肩负变得越来越重,现金流难以为继。

二是会有资金周转问题,企业的支出不是一个月一个月算的。

好比最大头的房租,房租可不是一月一缴,短则3个月,长则半年,甚至是一年。一次性缴个几百万,又没有收入,资金周转很容易遇到问题。一旦周转不开,公司就完了。

许多老板都是自己垫资或贷款创业,手头的现金原本就少,利息还要照付。更何况,2019年大环境本就欠好,没赚到什么钱,现在可能一个月都拖不起。已经有第一批扛不住的企业最先倒闭了。


制造业的情形更严重,年前接到的订单完成不了,被罚款,又是一笔不小的支出,究竟外洋的订单可不会管你是什么情形。而且疫情升级为国际性公共卫生平安事宜,还会有一定的影响,甚至还会有退单。年后招工又难,产能下降,客户流失,影响一整年的谋划。

互联网企业相对损失小一些,自己在房租上的投入就小,还能执行远程办公,效率是低点,但不至于颗粒无收。

疫情时代,老板都是怎么想的?

这个时刻,老板们首先思量的是捂住自己的钱包,缩减开支,保留火种,等行情好的时刻再战。

对一线服务的餐饮、健身房等行业来说,这时代大多不给员工按正常上班发人为,或者不发人为,人工成本基本不是压力,最大的压力来自于房租。

一线都市,地段好一点,一家百平米的店租金就是十几万一个月,老板一次又开了几家店,好比10家就是一百多万。半年一缴,10家店一次要花出去600-700万。

然则花出去的这些钱,多久能赚回来?

按现在的经济环境,又有疫情影响,一年都不一定能赚回本。

若是你是老板,你会怎么选?

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最佳的选择是现在就倒闭,节约现金,等半年、一年后,行情好了再开。由于前面也剖析过,房租才是最大的投入,装修和装备折旧分摊下来不多,才6%左右,重新努力别辟门户的成本并不高。

纵然是不选择所有倒闭,也会关掉一部分收益欠好的店。那么对于这些店的员工来说,将面临失业。

对非一线服务的,办公室的企业来说,房租成本并不是最大的开销,职员成本才是,由于职员人为自己就对照高,还要严酷缴纳社保、公积金等。

这类企业要节约现金,就会最先裁员,哪些人会被裁呢?

第一类:上班爱“摸鱼”的人

那些爱耍小聪明的员工,在这次在家办公时,尤为突出。好比有人甚至为了偷懒,开会换事情装,开完马上换回睡衣。


另有的明显订了回程的火车票,找理由把票退了,非得拖两天,效果回来之后还要再隔离14天,无法和其他人同时正常上班。

说实话,这点小心思,老板都看在眼里,敢怒不敢言。由于有《劳动法》和相关规定在拦着,老板欠好随便裁。

这次在家办公之后,公司会发现有没有这些人也可以正常运转。正常上班后,老板就会想裁掉这批人。

第二类:疫情时代无法缔造价值的人

有的事情在家办公也能做,好比新媒体、抖音运营等,员工在家也能连续提供价值,这类员工相对对照平安,公司离不开你。

但有些事情,好比销售、文员、公关、传媒等。

特别是那些平时人为拿得高,虽然正常办公能缔造价值,然则在家办公无法缔造价值的人。公司就会想办法辞退,正常办公后再招新人。

由于到了正常上班后,一定会有一大批求职者,公司不怕招不到人,也不怕招不到优异的人。

更有可能的是,公司把整个部门都裁了,那么你在这个部门,纵然很优异,也可能面临着失业。而且这段时代失业之后会很恐怖,由于用工需求不会马上苏醒,短期内人才市场肯定是供大于需,找事情将会异常难题。

以是,对于每一个人来说,这段时代在家办公,一定要让老板看到你的价值。

在家办公

若何让老板看到你的价值?

一、营业阻滞的人怎么做?

此时的你对公司来说就是一个闲人,这时代就是时刻保持与公司其他职员的相同,领会公司今年的战略转变,从中找到哪些部门是接下来营业必须的,绝对不会被裁掉的部门,然后想办法为这个部门提供辅助。

这个辅助不是单单去听听该部门的电话会议,而是真正要能找到一些不足的点,行使自己的能力去辅助这个部门提升效率,产出价值。

二、营业正常举行的人怎么做?

首先,要努力完成所有放置的事情。

不要等到同事催了才提交事情,提前做完,自动提交,纵然还没到停止日期。对方催了你,和你自动提交都市给人两种完全差别的印象。

若是你发现时间来不急,可以分阶段举行,提前提交一个初稿,相同一下,再完成下一步。

其次,自动发现问题并着手解决。

围绕着公司的战略,或者部门的目的,自动去发现一些问题。不要干等着放置什么就干什么,干完其它事就与我无关,老板最喜欢有主观能动性的员工。

另有一些在家办公的小Tips:

1、做好事情计划并同步到部门内

将一周的事情计划放置好,宣布到部门群里,让人人都知道你正在做什么。

2、三分钟之内回复新闻

让同事随时都能找到你,万万不能失联。失联一次,印象就坏了,需要一大堆事情才气抵消负面影响。

3、缄默不是金

在办公室不语言,别人以为你在认真事情。在家办公还不语言,别人就以为你在摸鱼。在群里多讨论事情,有不明白的不要再搁着等到回办公室解决,讨论就即是你在事情。

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