那里有好的网赚项目,网易制造爆款的3种焦点打法

摘要： 1月6日，网易传媒文创事业部总经理刘晶在2020新榜大会上揭晓了题为《爆款内容营销：内容产业化的方式和趋势》的演讲。这场演讲中，他不仅谈到了自己对2019年的流量判断，还谈到网易文...

1月6日，网易传媒文创事业部总经理刘晶在2020新榜大会上揭晓了题为《爆款内容营销：内容产业化的方式和趋势》的演讲。这场演讲中，他不仅谈到了自己对2019年的流量判断，还谈到网易文创近两年总结的内容产物化方式论。enjoy~

以下内容整理自现场演讲，嘉宾本人已确认：

网易有自己的平台营业，但不是我卖力的这部门。我卖力的这部门大都是内容营业。我想和人人分享这一年我们对整个行业流量的一个判断，先来一个总结：

1. 平台型App的创新增进故事越讲越难，平台增进险些只跟钱和内容有关。

这两年，我们看到的大量增进故事实在都是在巨头之间，没有一家公司是新兴的。这是我们作为内容生产者面临的流量款式现状。

2. 关注私域流量源自两个焦虑：内容圈住流量的门槛越来越高；带货电商需要新的、更廉价的流量。

这两年，人人讨论私域流量对照多。我在年前曾加入有赞的营业集会。我们以为私域流量的本质是内容门槛实在越来越高。电商需要新的流量，新流量一方面是泉源新，一方面是需要流量成本更廉价。

3. 直播带货的崛起是流量焦虑、内容焦虑和消费转化焦虑的配合效果。

这一点和老徐（徐达内）开场的总结不约而同，这也是我们的一个认知。

我们以为，内容会成为毗邻流量和消费的焦点节点，有三个缘故原由：

1. 用户在消费环节对气质和精神属性的关注日趋主流。

新一代的消费者纷歧定是年轻人，也包罗加倍习惯于在互联网上举行消费的新进入的消费者群体。他们可能年数很大，但他们对于气质跟精神属性的关注已经变得很主流了。这一点实在这两年在整个行业内里看过许多许多案例，不细说了。

2. 单纯的品牌知名度与消费转化的毗邻已经不复存在。

什么是单纯的品牌知名度？好比说我的上一代人，我的怙恃，或者我那些年数对照大的哥哥姐姐，他们可能是看牌子买器械。现在不是这样了，只有牌子没有用。哪怕已经是国际顶级品牌，也需要内容讨好消费者，确立这种转化的链接。

3. 先消费人设、内容、故事酿成消费转化决议的前置环节。

而内容产业的2019年都在谈什么？

1. 视频化、IP化、爆款效应……

2. 流量不会不加区分地在内容间分配；

3. 内容生产从增速竞争转变到识别度竞争；

4. 解决内容生产的难题：内容产物化头脑。

什么是内容产物化？

这是网易文创这两年总结的方式论。

首先，内容产物化焦点是连续输出爆款。

简朴来说，稳固效果可能是涨粉。但到了现在，这已经远远不够了。稳固产出和效果后的新挑战是爆款率。爆款产出与一样平常营业调性和品质要有连贯性。协同和效率是爆款连续输出的保障。

内容产物化的特点：首先是产物，其次是作品。我们逐一睁开：

1. 关注品类协同

整个内容产业都在做点，手里有林林总总的号或视频栏目，不像以前门户时代是以频道、聚合的模式做“面”。

然则，“点"若何发生更大的效应？只有流量维度是不够的。因此，我们会根据品类去看整个内容行业里我们做的每一个点的定位，看它是否具有协同效应。

第一种是高效的一样平常更新品类，更多的是维持一样平常运营。

第二种是打造爆款品类。

第三种是延展可复制爆款品类。

第四种是试探潜力品类。

第二种和第三种更多的是通过爆款去吸引。不管面临的是广告主，照样互助方，这是一个抓手，或者说一个钩子。最后一种实在要看新营业的延伸能力。

2. 强调用户需求

定期剖析用户需求转变。通过剖析已有产物，延伸创新可能，快速验证，快速试错。

3. 事情流程尺度化

许多偕行经常给问我们，怎么做爆款？是不是由于网易是大公司，资源多？实在不是的。

我们和优异的偕行相比，人力和投入的成本实在差不多。真正的缘故原由是，我们作为一个大公司，更善于尺度化的事情。

传统明白上，内容产业标品化水平偏低。但实在，现在越来越多公司追求标品化。无论是大IP生产，如电视剧，照样公号内容的一样平常流量掌握，都有赖于尺度化。

4. 打造内容辨识度

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内容辨识度，也就是内容的质感。首先，通过差异发生，好比说人格化IP运营，再通过人格化运营，强化用户的留存。第二，排版和内容形式要有一些怪异标签。第三，提升内容的产出度，也就是确立内容门槛。

5. 提升变现能力

第一，这个问题可能是今天我们来参会的同仁最关注的一点。我经常和我的同事说：“先想清晰计划挣什么钱，再去思量做什么内容。”

新媒体产业和传统的新闻媒体相比，商业化逻辑纷歧样。新闻媒体更多关注影响力，社会价值在先，再通过影响力举行相对间接的商业化。然则新媒体纷歧样，90%以上的新媒体应该是营销前置的。这里的营销可能是流量维度，可能是售卖维度的，也可能是带货维度的。

第二，爆款意味着订价权。好比说，我这边的网易哒哒在做爆款，下半年和新世相的张伟交流时发现，人人都在练这个能力。

第三，内容品质应该与商业化共赢。这可能和新闻类媒体不太一样，新闻类媒体更多关注的是社会效应的最大化，因此有时可能会跟商业化有冲突，或者说没有那么好的兼容性。然则，新媒体纷歧样，新媒体应该有更好的兼容性。

网易的内容产物化形态

这个部门主要和人人分享我们探索过的案例泛起的内容产物化。我们以为，每种内容形态的制作难度和信息通报效果差别，要最大化施展形式自己的优势。

1. H5

已往一两年里，我们做的H5有“饲养手册”、“天赐娟珊 英伦典藏”、“新年Flag”等。

2. 条漫

2019年是我们条漫内容的发作期。举两个例子，一个是我们和人民日报互助的《这个年轻人，惊艳了全世界！》在国庆时代获得双10w+，另一个是我们和中国平安的商业化互助《你永远追不上一个深圳人》，阅读量近200万。

3. SVG互动漫画

适才提到了，内容需要一定标签感。这里的标签感不是让算法分发找到你的个性化标签，而是更内容化，也就是使识别度提炼成一个标签

好比，网易王三三推出的SVG互动漫画《绝对色感の挑战：不瞎算你赢》和哒哒创作的《饿哭朋友圈的最终挑战》。这两个互动漫画的靠山是，我们以为H5流传形式有点老，需要找一些新的玩法和粉丝做新的流传接触。

于是，我们研究了微信后台是否有新技术支持一些多媒体，或者说交互感更强的游戏，最后做出来了SVG互动漫画，让用户点击色块后泛起新的、有交互感的器械。

4. 脸色包

可能做号的或者传统做新媒体的偕行接触脸色包不是稀奇多，以为IP和动漫产业的人会做脸色包。

我们推出了两款脸色包，王三三是我们推出了四年的网易新闻的形象。小羊驼三三是我们在2019年推出的低龄版形象，主打未成年和亲子人群。

我们原本以为，脸色包可能重在做视频。没错，确实是重在做视频。但同时我们以为为了拿到门槛更低的流传效果或者流量数据，在脸色包这一块做了对照多的研发，效果很好。

5. 原创视频

原创视频自己不必说得太多，由于并没有什么稀奇的新的形态进来。随着4G逐步加倍成熟，再向5G迈进，消费视频的时间正在不断扩大。

今年，我们和新榜做了一个数据公布。那时我们发现，整个内容产物图文的生产量一直增进，但图文消耗量正在下降，详细体现在民众号头条打开率下滑，用户消耗在图文上的时间下滑。

下滑的缘故原由是什么？并不是由于微信、头条、微博不行了，是由于用户消费的形态、媒介在向视频大幅度迁徙，照样一个体量级的迁徙。因此，我们也要快速跟进。

我们做了一档原生节目明星《谈心社》。2020年，我们还会继续做这档连续整年的节目。明星《谈心社》和肯德基的商业化视频效果很好，那期嘉宾是毛不易，#有需要改变内向性格吗#带品牌内容喜提热搜第六。

小羊驼三三的原创视频主要运营平台是抖音、快手、B站和Youtube。上线时间不长，但我们以为很有潜力，至少从抖音、快手两大平台反馈的数据来看，潜力异常好。

分享一下我们焦点的打法：

1. 从内容流传出发，而非从内容推广角度出发。

大公司可能会有一个习惯，先站在自己的态度上去看待我们的营业。用这两天人人看B站对照盛行的话讲，有的时刻跟消费者和用户没有那么对等，但至少在文创、传媒营业上来讲，更关注的是一种对等，从内容的角度去关注用户到底喜欢什么。

2. 以用户分享为内容选题和题目判断的最高尺度。

我们对照关注分享效果，由于分享对于整个流传扩散，尤其是社交流传扩散，影响是异常要害的。

3. 以创新为焦点，内容精细化打磨捉住年轻人注意力。

最后，讲一下我们怎么看待这个行业。

1. 好内容也好，大IP也罢，内容消费的特征是喜新不厌旧。

我之前管过平台营业，平台营业并不好管，由于面临的对手不管是资源、能力，照样组织架构释放的效力，都跑得异常快。

当我重新切换到熟悉的内容营业后，没有一个餐馆能够一统所有餐饮市场，内容行业也是这样。不管是好内容，照样大IP，都是一个喜新不厌旧的行业，好比《大圣归来》这种由老故事发生的新内容，就是所谓的喜新不厌旧。

2. 新消费社会的特征：人设内容拼颜值，品牌品质拼秘闻。

用户看到是谁生产的内容，以为它自然有质感，好比以前说网易云音乐，说网易出品必属精品，逐步会形成用户心智的认知。

3. 每个人都有可能捉住新机遇，但行业会继续镌汰劣质。